親愛なる皆様、お疲れ様です。
「あっ！」という間に、2ヶ月が経ちましたが、皆様如何お過ごしでしょうか？
2月は、歯科医師会での講演会、
コラボセミナー「PJ・One」でのアシスタント講師を無事に務め、少し安堵しております。
歯科医師会での講演会は、ハイブリッド開催のため、感触が今一つ掴めなかったのですが、
これも経験と捉え、今後に活かしていければと思います。

それより何より、嬉しいご報告が…
昨年開催した「採用実践共創塾（全5回）」ですが、参加8医院中、全ての医院様が成果創造です。

A医院（北九州小倉北区）：新卒1名、中途2名
B医院（福岡市東区）：新卒1名（見学6名、面接4名）
C医院（福岡市博多区）：新卒3名（見学7名、面接5名）
D医院（福岡市南区）：新卒2名
E医院（福岡県春日市）：新卒1名
F医院（福岡県糟屋郡志免町）：新卒1名、中途2名
G医院（福岡県大野城市）：新卒1名、中途1名
H医院（福岡県筑紫野市）：中途1名
※実績は、2月末日現在

この原稿を書き始めた今週末に「歯科衛生士の国家試験」が開催されます。
試験終了後の動きを見守り、更なる成果を期待したいものです。

今回開催の「PJ・One」も同様に、全医院の成果創造を目指します！
先日1回目を終え、全医院のプロジェクトのテーマが決まりました。

A医院：年商2億円達成
B医院：新卒DH育成
C医院：口腔衛生管理システム構築
D医院：カウンセリングシステム再構築（セカンド強化）
E医院：セカンドカウンセリングシステム構築
F医院：スタッフ育成システム構築
G医院：スタッフ全員の目標達成応援
H医院：美容歯科システム構築

1回目は、德永講師の「チームビルディング」の講義に始まり
私のファシリテートにて、
・セミナーへの参加目的
・プロジェクトのテーマ決め
・プロジェクトの目的、目標の明確
・達成へのシナリオ
・アクションプラン（令和6年3月の取り組み）の作成
3時間の研修会でしたが、これまた「あっ」という間でした。

このメルマガでは、私が仮にマクロン歯科の院長として参加すれば？を書きたいので、
今回のテーマを「口腔機能管理システム構築」と題して、進めていきます。

・セミナーへの参加目的
今年の医院目標の最重要項目の達成、実現のため
医院活性化、一体感創り、幹部育成、成功体験の共有

・プロジェクトのテーマ
口腔機能管理システム構築

・プロジェクトの目的、目標
目的：定期来院者（高齢者）の健康長寿実現のサポート
目標：口腔機能管理システムを構築し、年内に機能検査、機能訓練を実施し、回復・改善症例を創る

・達成へのシナリオ
1.検査機器の購入
2.院内研修会開催（機能検査、機能訓練、必要書類）
3.機能検査トレーニング
4.機能訓練トレーニング
5.知識・技術の最終確認（テスト）
6.合格者から、定期検診来院者（50歳以上）へのアプローチ
7.機能検査（月20名、1日1名）、診断、説明、機能訓練
8.しばらく継続管理、半年後（3ヶ月後）に再評価

・アクションプラン作成（何をする、誰が、何時）
1.検査機器の購入（院長：2/末）
2.院内研修会開催（全スタッフ：2/24）
3.機能検査トレーニング（全スタッフ、富高主任：〜3/10）
4.機能訓練トレーニング（全スタッフ、富高主任：〜3/20）
5.知識・技術の最終確認テスト（全スタッフ、富高主任：3/末）
6.定期検診来院者（50歳以上）へのアプローチ（富高主任：4/1〜）
7.定期検診担当者へのアプローチ（全スタッフ：４/8〜）

・今月（令和6年2月）の取り組み
検査機器の導入（院長）
院内研修会開催（全スタッフ）
機能検査トレーニング開始（富高主任を中心に、全スタッフにて）

あくまで、参考事例として、書かせていただきました。
次回は、実際の参加医院様の事例を紹介させて頂きます。